草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。二月，臘盡春回的日子里綠意闌珊，杏鬧枝頭的時光下桂馥蘭香，生機勃勃的淑節吸引著熱情肆意揮灑；萬物復蘇的驚蟄引領著放學歸來早的孩童。正值此時，迎來了新中源總裁班2017-（1）的培訓。

3月6日19時新中源總裁班2017-（1）正式開營。廣東新中源常務副總經理陳勤顯先生親自就“專業、智慧、實戰”提出未來市場競爭格局，品牌與服務的優化將對于終端市場導向起著決定性的作用。從新時代、新未來、新思維的品牌理念角度出發，通過重塑渠道、拓新渠道，實施行業擠占效應、奉行經銷商規模效益。以消費者為中心，建立品牌經營意識，把握瓷磚消費結構，迎合設計營銷思維，完善人才激勵系統，共享市場分配福利，以未來思考今天，才能輕而易舉的完成代理商、管理商、服務商之間的轉化。

幫助客戶成長，關注客戶表現，一直都是新中源不變的愿景。因為我們始終篤信：放開自己全世界都是你的，不放開自己，只有廁所里的那面“鏡子”是你的。

品牌成長 展望未來

市場管理中心總監郭浩先生重點講解《品牌識別系統》。如何打造有設計感的一線品牌將成為新中源的品牌定位，年度品牌規劃始終決定著終端市場的走向。通過新思維對話新用戶，從制造產品到制造新消費主義，從而創造新需求轉換用戶興趣。利用中國設計星設計平臺、星磚享市場推廣活動，提升終端服務體系，踐行落地設計價值，真正做到挑戰自我，自以為非。

“中國十大營銷專家”王瀚駿先生為大家講解《品牌量化管理》，通過了解品牌與消費者之間的聯系，建立專業的關系管理系統。新技術、新觀念的深入已經導致經濟規律的模式發生轉移，溢價能力隨之發生潛移默化的改變，掌握營銷執行策略，用數據看待問題，運用合理手段處理才是贏得未來的先決條件。

仿古事業部總經理胡海軍先生以“新機遇·新模式”為主題。從重視品牌推廣到規范品牌行為；從年輕設計變革到踐行設計價值；從渠道新模式到私人定制產品；全方面的詮釋了當代的品牌運營模式。

運營管理中心總經理楊俊強先生對公司的基本戰略方針——“532規劃”進行詳細解析，說明“目標、策略、規劃、執行”始終是品牌運營的利器，堅信品牌的未來，是我們一起的事情。當代市場的良性競爭必須緊跟公司發展趨勢，實現廠商一體的互利共生，腳踏實地、步步為營，讓優秀的經銷商更優秀，才能獲取最大的市場占有率。

客戶成長 智慧經營

廣州建眾總經理侯定文女士就經銷商的智慧經營提出：精裝房、成品家居與拎包入住快速改變著傳統零售市場；成本劇增，再次改變的市場格局將進一步凸顯機會財富向綜合實力轉型的矛盾。

建眾高級咨詢師康曉龍先生詳細解讀標準化門店管理制度和5A單店倍增系統的落實，旨在提升客戶價值的轉化。

2015年中國設計星冠軍——崔樹，為大家帶來“如何有效與設計師溝通”。時間和時代的發展，并不妨礙指引我們透過屬性本質，去接觸設計師。在設計師看來，社會的規則不在于物質本身，而是看重所負載的內涵和情感，只要把握合約精神、落實服務體系、了解共同需求，設計師渠道資源將源源不斷。

H+精英設計師俱樂部發起人蒲英超先生為大家帶來“如何讓中國設計星成果落地”的激情演講，從家居建材業發展趨勢談起，通過經驗分享、實戰操作，深刻解讀了智能家居時代已經來臨?？蛻舻膬r值轉化在于服務跨界混戰、終端團隊多樣化，讓我們相信相信的力量，奮斗在有意義的事情上創造屬于自己的傳奇!

廣東新中源設計管理中心總監袁高生先生栩栩如生的為家人們闡述了如何提供設計服務。只需立足于市場服務形態，做好系統支撐，明晰設計服務目的，關注產品本身，注重直接感觀體驗，定制專屬方案，合理利用總部提供云端設計服務平臺，便能高效的幫助業主解決設計方面的困境。

學員聽后感受頗豐，家居智能化和服務價值化的時代已經來臨，唯有堅持“頂層設計、思想進化” 的開拓，完成激勵體系和過程管理的融合，搭上體驗式和互動式銷售主流的時代班車，一路向前，統一戰線、眾志成誠才能在穩定中求發展，在發展中求機遇。

廣東新中源客戶成長部經理繆靈甲先生主持開營儀式?，F場氣氛爆棚、學員熱忱謙卑，因為這里匯聚著大疆南北的優秀經銷商，這里薈集著學以致用的新中源人，這里秉承著實干興邦的品牌理念，這里收獲著教學相長的累累碩果。

通過此次四天五夜的總裁班培訓，學員們收獲了快樂、學習了知識、熟悉了市場、解開了困擾、領悟了品牌發展趨勢，深切理解到在終端市場發力的不足，并表明希望能夠在公司的政策下，積極配合，力爭成為各自區域的龍頭老大。

欲了解新中源陶瓷品牌信息，可點擊/ppdq/201404/4345575706.html查看。