3月23日-24日，《大國品牌·流量引擎》-2023百特陶瓷新渠道經銷商會議暨春季新品鑒賞會在佛山順利舉行。百特陶瓷品牌總經理-雷振業、百特陶瓷品牌副總經理-鄭少鋒、百特陶瓷市場部負責人-曹陽，百特陶瓷產品部負責人-崔國聰，水道渠成文化傳媒聯合創始人-娜仁格日勒，蜜多云科技有限公司總經理-謝彬，以及全國新渠道經銷商等過百人共同見證此次盛會。

會議伊始，雷振業先生以數據為導向，對后疫情時代的行業轉型和品牌運營進行剖析。雷總提到：用戶時代，由于消費習慣、消費認知以及思路的變化，應綜合產品創新、系統幫扶、渠道突破、品牌提升等優勢，聚力突破，共筑品牌長效生命力。

▲百特陶瓷品牌總經理雷振業

與標桿一起，探討新渠道思維

前瞻、嘗試、突破、堅持

01

作為流量引擎項目1.0的標桿，玉山、東臺、太原、揭陽四個門店受邀，以各自的經驗探討新渠道思維。太原百特作為具有代表性的零基礎門店，從0-1的突破依靠的是高效的執行力；東臺百特是最先接觸線上渠道的門店，早已把“線上”作為重要渠道，并占據門店銷售額一定比例；作為傳統渠道的優質門店，玉山百特在夯實基礎的情況下，更是抓住了新渠道的紅利期，門店全員主播，是打造線上團隊的優秀標桿；揭陽百特從最初的嘗試到現在的游刃有余，“堅持”是最好的武器。

▲流量引擎項目1.0-玉山門店負責人-姜美榮

▲流量引擎項目1.0-太原門店負責人-賈保忠

▲流量引擎項目1.0-揭陽門店負責人-許創浩

▲流量引擎項目1.0-東臺門店負責人-喻龍海

向上 向線上

初次探索 繼續深挖

02

市場部負責人曹陽以“趨勢”作為切入口，對新渠道的工作重心進行了部署。他提到，作為零門檻的新渠道，百特總部在2022年通過“流量引擎1.0”以及“網紅孵化”兩期項目對“線上”渠道進行了初次探索，總結了30多個門店線上渠道開拓運營過程中的各種問題和改進措施，為2023年新渠道營銷奠定堅實基礎。

▲百特陶瓷市場部負責人-曹陽

值得一提的是，百特憑借“流量引擎”線上渠道項目獲得行業肯定，“2022年度線上渠道影響力品牌”以及“2022年度線上矩陣營銷影響力品牌”，是百特品牌線上渠道開拓的見證。

▲2022年度線上渠道影響力品牌

▲2022年度線上矩陣營銷影響力品牌

“百特·無界系列”首次亮相

同一花色 不同規格

03

產品部負責人崔國聰用“三品類、四等級”對產品進行矩陣分析，明確產品定位、主銷產品規格、色調、紋理等，以市場需求為導向，進行產品升級。

▲百特陶瓷產品部負責人-崔國聰

百特產品研發團隊攜“無界系列”首次亮相。這是繼卡瑪龍系列、素色時光系列之后百特的又一得意之作。同一花色不同規格，溫潤肌理、性能硬核、規格涵蓋900x1800mm、750x1500mm、600x1200mm、800x800mm、400x800mm等。

▲百特春季新品鑒賞會現場

多維賦能，打造智慧門店

引流、鎖客、成交

04

作為線上新渠道強有力的補充，智慧門店的成功搭建，是個人名片，是精準廣告、更是成交利器，打破線下局限，通過簡易操作，對傳播過程全鏈路進行數據捕捉，使引流、鎖客、成交更簡單。

▲蜜多云科技有限公司總經理-謝彬

線上·流量·引流·指導

標桿打造 分級孵化 營銷升級

05

水道渠成文化傳媒聯合創始人-娜仁格日勒從瓷磚門店線上營銷的十大誤區為突破點，圍繞“線上、流量、引流、指導”展開探討。數據表明，90%的用戶對本地生活服務信息的關注度高，逐漸習慣線上種草的模式，其中以視頻和直播兩大展現方式最突出，最直觀、最生動、最有效。流量引擎項目2.0將以“標桿打造”“分級孵化”“營銷升級”為三大關鍵點，以結果為導向，展開系統化的培訓、陪跑、執行指導，為百特終端門店打通有效線上渠道通路。

▲水道渠成文化傳媒聯合創始人-娜仁格日勒

2022年，百特品牌邁出了線上新渠道的第一步。隨著2023年新渠道經銷商會議的順利召開，百特將繼續發揮線上領先優勢，打造同城行業標桿，攜手終端推動品牌營銷渠道創新優化。

▲新渠道經銷商會議-與會嘉賓大合照