姓名：陳昆列

職位：黨委書記、執行董事

司齡：35年

核心事跡：執行董事陳昆列，從1987年進入東平廠至今，35年的時間里和何新明董事長（以下簡稱何董）并肩作戰，在艱苦創業期一同披荊斬棘、迎難而上，攜手所有東鵬人實現東鵬的成功轉型、迅速擴張，促使東鵬成為行業標桿。

△ 2004年，陳昆列于東鵬華盛昌基地

1987年7月14日，陳昆列清晰的記得，這是他從華南理工大學畢業第一次來東平廠的時間。舊時的東平廠條件十分簡陋，設備也比較落后。陳昆列形容當時的生產環境：窯爐才30米左右，一條生產工序被拆分成幾個樓層進行，非常不方便。就是在這種生產條件下，大家奮力拼搏著。

陳昆列在東平廠最早的工作任務是被派去仿制先進設備，當時沒有師傅或者前輩，也沒有培訓，一切都得靠自己摸索。最初都是在不影響生產的情況下，加班加點拆下零件一個個研究，臨摹畫圖，出安裝圖紙。陳昆列一個人負責一條生產線設備的仿制，拆裝、畫圖、采購零件、安裝調試都由他負責。

后來在做生產管理的時候，陳昆列也常常兼顧很多工作，但從沒有覺得累，更多認為多干才能多學。陳昆列每次到生產一線檢查，都戴著頭盔和手套，一看到有不正確的操作，就會自己親手去弄好它。陳昆列認為：生產管理，都必須親自到車間里不斷探察才能發現問題。有些問題他不一定都會解決，但是他可以比別人早一步發現。及時發現問題，大家可以盡快展開討論，提供解決方案。

△東鵬50周年人物故事系列片-陳昆列

△ 東平廠舊廠房被洪水沖垮

1994年，當時陳昆列擔任東平廠（東鵬前身）5車間主任一年不到，就拿下當時生產成績的最佳，但在這個時候，一場50年難遇的洪災讓東鵬廠陷入困境?；貞浧鹉且惶?，陳昆列心情非常復雜：6月17日，我組織大家將可以拆卸的電機全部拆卸到二樓，并將地下窯爐的輥棒全部放到窯頂上。當時我對大家說，拆卸完大不了在洪水過后重新安裝，最重要是現在爭取受損最小。

第二天，洪水漫過堤壩，工廠慢慢被水淹沒，工廠損失慘重。那時很多人都說東平廠完蛋了，認為東平廠不可能再繼續存活下去。但陳昆列懷揣著對何新明廠長能力的信任，最后還是決定留下來。那時留下的人員，大家只有一個決心，就是從頭來過。陳昆列回憶：當時我們心里有一團火，熊熊烈火，覺得一定要爭口氣，做給那些說我們不行的人看，我們能行，而且還要做到最好！

△ 2005年，陳昆列和何董赴意大利觀展，領略行業最新潮流趨勢

陳昆列是和何董在一起工作最久的同事，兩人互相信任、默契十足，很多產品的動議是兩人偶然聊天后決定。陳昆列印象很深的是：1996年，我和何董在兒童公園散步聊天，聊出“夢幻晶瑩瓷質磚”這個名字概念。

夢幻晶瑩瓷質磚（以下簡稱夢幻磚）并不是一款賺錢的產品，它的工藝非常復雜，成本比較高，但是它的紋理效果也非常突出，可以用超凡脫俗形容，是一款形象產品。當時陳昆列和何董達成共識，做這款磚的核心目的是為了體現東鵬的工藝水平，體現東鵬的創新能力，以此提高行業的影響力。在那個時候，其實東鵬就已經構建經營品牌的概念。

△ 1997年，大規格夢幻晶瑩瓷質磚驚艷展出

在產品創新上，陳昆列投入了不少精力。除了夢幻磚以外，在做防污磚時，他和鐘保民兩人親自跑到上海，調研調制了一款打蠟配方。在兩人費勁心力將打蠟配方拿回佛山后，拉通各部門迅速反應，共同協作將項目一步步執行下去，最終做出了行業內第一款防污磚?；貞浧疬@件事，陳昆列有些感慨：通過這件事情也可以看出，在東鵬，只要做了決策，各個部門都很團結，盡全力去配合，所以我們才做成了很多企業做不到的事情，這其中也包括中國磚王。

△ 陳昆列和何董赴意大利觀展

中國第一片1.8米的大磚誕生于東鵬。最初決定要做這款產品的時候有很多反對的聲音，當時評估時機還不夠成熟，第一個是因為壓機壓力只是剛剛好，第二個是窯爐載體窯的內寬是2.2米，而磚坯入窯時是2.08米，磚坯與窯墻間距僅60毫米。如果在運作的時候產品偏離位置，將造成嚴重的生產事故，存在很大的生產風險。

在啟動1.8米“中國磚王”項目時，陳昆列心想確實有可能失敗，但不試試又怎會知道成功與否，于是在何董的鼓勵下，毅然決定放手一搏。還記得項目第一次試窯的時候，陳昆列一片片瓷磚從頭跟到尾，唯恐出什么問題。2001年，“中國磚王”華麗出世，因為何董和陳昆列義無反顧的堅持，再次擦亮了東鵬的品牌，提升了品牌聲量，當時的東鵬被稱為“中國磚王”。

△ 2001年，世界級中國磚王華麗誕生

除產品創新做出一系列成績之外，陳昆列還參與并購和籌建了多個基地，其中最辛苦的要數籌建清遠生產基地。
2003年左右，清遠基地籌建工作正式開啟。陳昆列回憶：當時清遠基地那塊地有大大小小9個山頭，要想建成現代化工廠，首先需要將山頭移平，我至今還能清楚的記得哪個區域小山頭最多，哪里的石頭最難處理。在炸山完后，一場大雨造成工地全部是泥坑，所有人一起想辦法解決問題，才能讓工期正常推進。最后還面臨供水不足等等一系列問題......

△ 清遠基地籌建施工現場

△ 清遠基地籌建時，加班加點推進工期

對于一年的籌建工作，陳昆列感觸很多，總結里提到：苦與困確實增加了我的憔悴和白發，每當我苦困的時候，會一個人默默走在工地，讓風吹，讓陽光照射，直到心情平復下來。我覺得我成熟了很多，也看透了很多。許多時候我在山坡上看著工廠，看著夕陽的余暉，總有這樣的感覺，我很累，我真的很想休息。

總結并未交給何董，對于清遠基地籌建工作的辛酸和心酸，陳昆列沒有跟何董訴說。因為他覺得，他扛下辛苦所做的事情，都是份內事，是職責所在。

△ 2004年，清遠基地籌建完成，所有籌建參與人列隊歡迎何董來視察驗收

△ 2022年，陳昆列前往東鵬清遠基地審查工作

作為公司現任黨委書記，陳昆列目前分管著公司的紀律與法務工作。雖然崗位調換，但是工作習慣依舊未變，工作激情從未減退，仍然喜歡奔赴一線，保持職業敏感度。面對東鵬的未來，陳昆列想說：“年輕一代可能很難想象最初的東鵬經營情況有多么艱難，但是許多難關我們也還是邁過去了。成立東鵬這個品牌之初，第一個口號就是‘建陶萬千 東鵬領先’，走到了今天，東鵬‘以此為生 精于此道’的基因仍然要傳承，希望東鵬人能繼續爭口氣，創第一。始終要相信，艱難險阻讓大鵬的翅膀更強壯，可以助推大鵬扶搖直上！”