10月23日，由威爾斯總部策劃的“千商眾贏”十月全國巡回賦能，在江蘇落下帷幕，為期半個月的培訓活動正式圓滿結束。此次終端賦能由威爾斯總部統一部署，旨在根據終端運營情況，針對性提升終端各方面能力。國慶剛結束，威爾斯立即派出市場部精英培訓老師，在江蘇、安徽、浙江三省部分區域進行一系列終端培訓活動。本次終端賦能覆蓋15個店面，共進行了上百人次的培訓。

點對點定制化

本次威爾斯培訓涵蓋了三省的省市縣經銷商網點，各地區情況各異，需求也各不相同。為此，威爾斯市場部采取點對點定制培訓方式，培訓老師在觀察了解各店面情況后，對癥下藥，由淺入深，針對性定制內容。培訓內容涉及品牌、建陶行業認知的提升及在當地定位分析；從產品基礎知識賣點夯實到講解技巧的運用；從店面銷售技巧到新型促銷方式、店面標準化管理等；而針對建材行業新變化、新玩法也進行了共同討論及探索。同時，為了保證培訓效果，市場部培訓老師還采用即時培訓考核、現場實景演練、會議后筆試考試等方式強化培訓效果。

創新性發展

本次終端十月賦能培訓，威爾斯總部選取了蘇浙皖等地區作為主要的培訓對象，不僅僅是對這一區域的經銷團隊發展的重視，同時這些地區代表了華東、華中甚至北方地區發展的最新需求情況，是全國一線市場發展趨勢風向標之一；而通過這次的培訓溝通，可以及時了解到市場遇到的新現象、新需求，提前做好市場營銷、賦能方式應對，也對全國其它地區的超前賦能布局具有很強的借鑒意義。

創造性轉化

今年開年以來，威爾斯總部積極響應終端需求，結合市場環境情況，在多個省市區組織了多次定制化、個性化的終端賦能培訓，成效顯著。疫情大環境下，市場更是時刻變化，終端新挑戰、新需求不斷變化，因此如何跟進滿足終端需求一直是目前威爾斯市場培訓的主要工作，在未來，威爾斯總部將結合目前市場變化，終端需求等，不斷研發新培訓課件、新賦能方式，促進終端運營水平的全面提升。

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