新春伊始，萬象更新，金意陶人抱著“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態，擂新春鼓，激戰斗之氣；吹沖鋒號，發拼搏之聲。

開工點火

春風漸暖從容開序

2023年2月5日10時38分，金意陶集團總部開工儀式正式開始，與此同時，三水生產基地同步舉行開工儀式；13時36分，三水生產基地、景德鎮生產基地、景德鎮金綠能生產基地窯爐順利點火！
金意陶集團董事長兼總經理何乾攜高層領導及全體員工在集團大門前參加舞獅納?；顒?，鑼鼓喧天，雄獅起舞，展示金意陶的活力與風采，迸發員工的拼搏斗志，為新年各項工作開好頭、起好步。

工作準備

迅速進入工作狀態

供應鏈管理中心倉儲部開工第一天員工們就已“卯”足干勁，清掃倉庫、盤點產品、提前備貨。

各個崗位的員工們開始了他們新一年的工作，全體員工都快速進入工作狀態，以嶄新的面貌和飽滿的熱情，揭開倉庫工作新篇章！

崗位培訓

提升技能充實自我

營銷管理中心訂單管理部安排了開年的第一場內部培訓，重點講解了關于執行國內政策文件具體的重點事項，明確“以客戶為中心”，提高服務意識和工作效率，配合業務，讓客戶變得更好！

商學院及數字營銷部為銷售精英進行技能培訓和最新的產品及活動講解，用知識管理邏輯、設計空間搭配和渠道引流等課程，幫助業務人員了解市場，深入客戶。

為加強供應鏈庫存管理的優化與升級，供應鏈管理中心就供應鏈庫存現狀分析、提升流動性和庫存周轉率的解決方案等內容開展培訓，并作出后續管理提升計劃，明確工作目標與方向。

開年會議

制定計劃瞄準目標

景德鎮金綠能基地副總經理段漠華召開班組以上人員會議，段總強調，全體職工要迅速進入奮斗狀態，做好復工復產準備。

乾龍公司召開2023新春開年會議，乾龍公司總經理兼數字化信息化建設總工程師龍翔對全體員工2022年的工作表示認可與肯定，鼓勵全員要繼續保持接續奮斗的奔跑姿態，全力投入到工作中，以高標準高質量推進全年工作。

供應鏈管理中心各部門先后召開開工動員會，要求計劃物流部、OEM部、倉儲部、采購部等部門要加強客戶服務意識，“以業務和客戶“為中心，提升個人專業度，聚焦交付，快速反應、緊盯成本、提升周轉。

業務集訓

塑造團魂合作共贏

瓷磚事業部、金巖板事業部、金綠能事業部三大事業部的銷售精英進行了為期2天的軍事訓練，以振奮員工精神，提高團隊協作意識，形成全營一桿槍的工作氛圍。
集團副總經理侯波表示：“銷售精英要快速調整工作狀態，繼續把11條軍規深化、落實到日常行為當中。”

開工即滿弓，金意陶集團通過開工點火、工作準備、崗位培訓、開年會議、業務集訓等多方面的行動，響應何乾董事長的動員以及提出的4個期待，樹牢“快”的意識，發揚“準”的作風，保持“狠”的狀態，搶早抓先，大干快上，奮力沖刺“開門紅”。
2023年，金意陶瓷磚邁入動車時代，相信全體金意陶人深耕于作，“全營一桿槍”，積極迎接各種機遇與挑戰，在自我提升的引力作用下，定能與金意陶一起驅動、向著既定的戰略與目標前進沖刺。