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    從出口小天王到現代磚“小巨頭”,歐文萊品牌戰略“三步走”是怎么成功的?

    更新日期:2021年04月25日 瀏覽量: 來源:互聯網 陶城報

    對于博洛尼亞展,相信大多數中國陶瓷人,都有過這樣一段尷尬且略帶難堪的經歷:一方面,在為能欣賞到來自世界各地精美的瓷磚和領先的工藝而嘖嘖稱奇;另一方面,當你準備拿出相機給產品拍照時,卻會被攔下。當你收起相機后,卻可以發現不少外國人又拍又摸,工作人員卻沒有絲毫阻攔。

    這樣的故事同樣發生在20余年前的一支中國商人隊伍里。當時還是國外高端瓷磚代理商的他們回到酒店,就下定決心克服種種困難,打造自主品牌,打造中國品牌,專攻成熟的國外市場。

    而這就是歐文萊品牌創立的“緣起”。近期,歐文萊執行總裁汪加武在接受中央電視臺《崛起中國》欄目著名主持人水均益采訪時講述了品牌創立和發展的脈絡。

    對于歐文萊,我們時常能耳聞它的訊息:新品、銷售與發展,卻很少聽到它背后的故事。成立至今22年,歐文萊從創始之初到做出名堂絕不是易事。從進口貿易商,代理國外的高端瓷磚品牌到成立自有品牌,歐文萊品牌的誕生,始于一次次參展的思考疊加。

    “歐文萊”的品牌名稱源于英文 OVERLAND 的譯音,解讀為“陸上之路”,寓意跨越陸地海洋。這與歐文萊的全球戰略是相符的,OVERLAND 也代表中國高端品牌走向更為廣闊的國際舞臺。

    面對央視的采訪,汪加武說:“每年,我們都會去意大利參加博洛尼亞展。在當時,中國瓷磚產品還是比較單一的,當看到展會上近千種品牌的陶瓷產品,無論是工藝還是美學,都遠遠領先于當時的國內水平,不禁會萌生‘如果我們自己也能做出這么優秀的產品就好了’的想法。”

    “當時我們就覺得,陶瓷的英文是china,是與國齊名的行業,但即使銷售體量大,卻依然會有參展受冷落的情況發生,這大大堅定了我們要去制造好的高品質的中國瓷磚這樣的想法。于是從代理商開始轉變成生產商,生產屬于自己國家、自己企業的產品。”

    1999年至今,歐文萊已經發展成國內現代化的大型建筑陶瓷生產企業,擁有超1000人的高素質企業團隊,集結了中國陶瓷行業的各方面高層次專才。

    從民族產業自主品牌實現“中國制造”向“中國創造”邁進,與歐文萊孜孜不倦的學習創新思維、緊跟國際水平的高新技術水平密不可分?;乜吹l展之路,主要經歷了三個重要階段:

    1、學習模仿

    在諸多優秀企業的企業文化中,學習力是一直被強調的存在,它在歐文萊發展伊始也尤為重要。長期的積累與沉淀,才是成功的必然要素。

    汪加武提到:“一開始,我們有過一段向海外先進瓷磚技術生產學習模仿的時間,這為歐文萊提升企業基礎能力和創新能力起到重要作用。歐文萊產品開發及方向能緊貼海外發展趨勢,領先于國內其他企業。也得益于我們之前的國際代理商經驗,歐文萊從建廠之初就把眼光著眼世界,通過強化自身基礎能力,向意大利、西班牙等先進國家學習新技術、新工藝、新理念,并通過市場實踐提升企業競爭實力。”

    只有不斷學習、學習、再學習,眼界高了才能找到市場制高點。

    2、吸引培養人才

    有了先進的理念、技術,還需要“蓋房子的匠人”。

    “再好的廠房、生產設備等等,這些是硬件的建設,花資金可以解決;團隊是軟件的運行,對人才的吸收、培養、任用,是我們工作的一個重中之重。”

    汪加武強調:“我們強調以人為本,培育自身人才團隊,重視組織執行力。”歐文萊發展到今天,是對國際先進企業經驗的積極吸收消化之后再進行發展創新,持續規范完善形成自身特色。

    3、加大研發投入,固化創新能力

    歐文萊一直以產品系統創新能力作為核心競爭力。

    在歐文萊的學習階段,意大利高端瓷磚工廠是歐文萊產品的對標對象。汪加武提到,歐文萊的優勢與競爭力在于原創技術,與意大利高端瓷磚企業在同一水平線上。只有原創才能打動消費者,滿足他們的新需求。這個“新”在于對消費群體潛在需要的挖掘,不必言明卻能滿足TA,打動TA。

    研發投入可以提升企業自主創新能力,提高產品附加值,是企業實現可持續發展的一項重要投資行為。

    據介紹,歐文萊是“國家高新技術產業基地”,以每年遠高于5%的利潤表里投入到新產品的研發當中。

    “我們的研發團隊不止研發部門的幾十個人,包括前端的銷售,后方的生產工人等等,從新思路的捕捉與提出、新產品的試驗與錘煉到新工藝的發現與改進,幾乎可以算是‘全民研發’。”這也是歐文萊素色瓷磚能夠很快推出、迭代的一個重要的原因。

    歐文萊作為中國瓷磚的民族品牌之一,多年來不斷與世界市場接軌,堅持產品創新,堅持誠信經營,堅持以中國制造向中國創造轉變,堅持以中國產品向中國品牌轉變,持續努力打造中國民族品牌。

    對話中,汪加武分享道:“這20年來,其實在前面,我們聚焦做國際市場,是因為當時的初心就是歐文萊的瓷磚要賣到全世界,所以我們選擇國外市場作為第一戰場。經過這么多年,我們也建立了基礎。從開始的完全不懂,慢慢跟著國外優秀品牌學習,從開始做學生慢慢到自己做產品研發,最后推自主品牌。經歷了這么一個過程,基本上我們的產品從五、六年前已經跟他們接軌。”

    “一路走來我們也不容易,但是總的來說,從不懂到慢慢達到國際水平,花了很多精力與心思。”

    2018年,歐文萊作為意大利博洛尼亞展唯一新增參展的中國陶瓷品牌,攜原創技術新力量向世界出發,展示中國現代力量。1999年到2018年的努力,完成了一次中國民族品牌的“逆襲”,讓世界看見中國質造,更讓中國質造通過博洛尼亞展這個端口,源源不斷輸送到世界的各個角落。

    據介紹,《崛起中國》在篩選企業對象時,所要表現的“崛起”,不是簡單的品牌形象變得十分高大,而是一種走向全球的先進思想和理念,要看的就是一個民族品牌,讓全世界的人看到代表中國創造的能力。歐文萊多年來通過自身創新能力,持續推動民族品牌的國際化進程,正因如此,被央視《崛起中國》欄目所關注。我們通過深入的對話,可以了解到歐文萊品牌創建的初心,以及崛起背后的前進軌跡。

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