日前，河北新玻爾陶瓷傳出重磅消息：計劃新建一條全球單線產能最大、日產超10萬平方米的中板生產線，再次刷新國內單線產能紀錄。

這是又一枚真正的“超級核彈”，一旦建成投產，將在北方產區掀起新一輪無比慘烈的價格戰，重新定義該產區的市場格局，從而加快行業洗牌的步伐。

早在今年2月，新玻爾就建成一條當時國內單線產能最大的生產線，窯長340米，燒成周期14分鐘，日產800×800全拋釉7.5萬平方米。目前，該生產線日產能已拉升至8.2萬平方米，燒成周期壓縮至13.5分鐘。嘗到了規?；?、低成本優勢的新玻爾，半年之后再次擴產，計劃投資 1.5億元新建一條窯長556米、日產能達12.5萬平方米的中板生產線。

此消息一經發布，就如巨石入水，在行業引發強烈震撼與關注。如此大的產能，產量如何消化、質量是否達標、會對現在的市場格局帶來怎樣的沖擊？圍繞這些話題，行業人士眾說紛紜。尤其是北方產區許多同品類的競爭對手，更是感受到強烈的生存壓力。

毫無疑問，該生產線一旦建成投產，企業將憑借其領先行業的規模和成本優勢，在中低端市場攻城略地，搶占更多的市場份額，對周邊產區及同行形成強大的價格競爭優勢；外產區同類產品要想進入華北市場，將變得更加艱難。最終，中國建陶產業的中板市場格局，將會因該生產線的投產而發生新的、巨大的變革。

2023年的陶瓷行業，最大的特征就是產能過剩，需求下滑，全國各大產區有超過1000條生產線無法開窯，與此同時，價格戰不斷升級，企業營收、利潤斷崖式下滑。有行業人士預測，未來幾年，國內瓷磚需求量將下降至50億甚至30億平方米左右。

與此同時，國家已將陶瓷行業明確列入“兩高”行業，鼓勵企業轉型升級、高質量發展，許多產區已限制、甚至禁止新建陶瓷生產線。在此背景下，河北陶企一次又一次刷新紀錄的陶瓷大線，不能不令人關注和擔憂。

但是，如果換個角度看，就能理解為什么陶企在此背景下還熱衷于上新線、上大線。除政策因素之外，幾乎所有的行業洗牌，價格戰都是最有效的殺手锏。許多企業都是通過規?；�的價格戰，將那些成本高企、沒有價格競爭優勢的企業清理出局，然后實現行業格局的解構與重構。

多年前的長虹電視如此，后來的格蘭仕微波爐如此，再后來的奧克斯空調同樣如此。都是利用超低的價格快速搶占市場份額，最終將競爭對手清理出局，達到提升市場份額的目的。

當然，無論是長虹、格蘭仕還是奧克斯，后來都沒能成為行業一線品牌，但這并不影響其在快速擴張中低價策略的有效性。至少，許多企業依靠低價策略，實現了業績的快速增長。

窯爐越長、燒成周期越短，產能就越大，成本就越低，這是一個基本的邏輯關系。這也是為什么許多陶企在無法滿負荷生產的情況下，仍然冒著風險上新線、上大線的緣由所在。因為新線在最新裝備工藝技術的加持下，可以大幅降低生產成本，繼而在血流成河的價格肉搏戰中贏得更多的生存機會。

沒有人愿意打價格戰。但市場卻是殘酷而又現實的，在產品、服務、配套等無法形成強大勢能并形成差異化的競爭中，市場一線的競爭，爭到最后，往往就是價格的競爭。

由于價格戰，近年來行業利潤急劇下降。但是，相比許多傳統制造業，陶瓷行業的利潤并不低，這就為未來持續的價格戰提供了空間。在階層分化、消費降級的大形勢下，幾乎所有的產品都是越便宜越好賣。當然，也不排除極少部分的高收入人群，只買貴的，不買對的。

在品牌、產品、服務等無法形成強大勢能的情況下，許多陶企、經銷商事實正面臨著一輪又一輪價格戰的困局。尤其是廣東的二三線品牌，過慣了廣東磚好賣、價格又高的好日子，整天幻想著品牌溢價、新品厚利，或者OEM，熟不知，北方產區已經在悄然之間用大產能建立的低成本對其市場形成了全方位的包圍。

很多人一定會說，那么短的燒成周期，質量肯定很差。但是，請相信，企業不會冒著那么大的風險生產不合格的產品。13分鐘燒出來的瓷磚，談不上品質一流，但至少合格、能用，甚至比某些老產區的產品質量還要好，非常適合于工程、鄉鎮及中低端消費群體。

當然，北方產區的大線模式，并不一定適合于其他產區，但卻一定要引起足夠的重視。陶瓷行業的大洗牌，可能越來越多的大線才是真正的導火索。